诚实守信，以身作则，做事认真负责，敢于担当，敢于挑战，忠于职守，勤奋好学，善于钻研。善于总结，日清日结。具备团队合作精神，知人善用，明确工作目标，制定工作计划，分解目标，让合适的人从事合适的工作任务，懂得激励和培养员工。
在煤矿安全工作中主要负责安全会议的组织及落实，双重预防机制的建设，生产标准化的组织考核，应急预案的编制和管理，煤矿安全教育培训，事故隐患排查跟踪落实等。在机电管理方面，负责井下电气设备的保护整定计算，设备选型，制度措施的制定，煤矿设备四大件的管理，轨道运输管理等。
在管理方面，具备发现问题，提出问题，搜集问题，总结问题的能力，然后根据出现的问题进行筹划分解，制定计划和方案，执行方案，检验执行情况及效果，建立激励机制和培养机制，努力让员工具备主人翁意识。
在科饶恩有限公司做车间主任期间，学习到整个塑钢门窗的加工制作及组装过程，从锯切，工艺到焊接组装了解到整个作业流程，对易出现的问题点进行了汇总，对每道工序的标准化操作进行了汇总和优化，在车间管理上再次学习和提升了对目标，质量，进度，成本，安全，协调及6S管理的能力。